Paie et Personnel c’est aussi plus de 20 ans d’expertise dans la formation.
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LA PAIE
Les Techniques de la Paie et des Charges Sociales .
OBJECTIFS :
Savoir utiliser les règles de calcul nécessaires à l’élaboration de la paie.
Le Contrôle URSSAF : Anticiper pour être préparé.
OBJECTIFS :
Repérer les situations à risques et identifier les postes les plus souvent contrôlés. Réduire les risques de redressement. Suivre les étapes de la procédure de contrôle et de redressement
LA FORMATION
L’Essentiel de la Formation
OBJECTIFS :
Cette formation permet d’optimiser la mise en œuvre des nouveaux dispositifs, dans l’intérêt de l’entreprise et des salariés.
Le plan de formation
OBJECTIFS :
Pouvoir élaborer le plan de formation en ayant la connaissance des dispositions légales et conventionnelles.
LES INSTANCES REPRESENTATIVES DU PERSONNEL
Délégation unique du personnel
OBJECTIFS :
Connaitre les avantages et inconvénient de la DUP. Savoir identifier les spécificités de la double casquette des membres de la Délégation Unique du Personnel.
MANAGEMENT
Le Management au quotidien
OBJECTIFS :
Adapter son mode de management à chaque situation. S’entraîner à la pratique des différents styles de management.
Le Droit du Travail pour les Managers
OBJECTIFS :
Faire prendre conscience au manager, qui engage l’entreprise en matière juridique, des marges de manœuvre qui sont à sa disposition.
Manager et management
OBJECTIFS :
Identifier les différents styles de management. Diagnostiquer son style de management personnel. Adapter son mode de management à chaque situation. S’entraîner à la pratique des différents styles de management.
RESSOURCES HUMAINES
Droit du Travail – Niveau 1
OBJECTIFS :
Acquérir les bases nécessaires du droit du travail. Pouvoir comprendre et informer sur les droits et devoirs « basiques » de chacun dans l’entreprise.
Droit du Travail – Niveau 2
OBJECTIFS :
Approfondir la maîtrise du droit du travail pour une application pratique face à des cas spécifiques et complexes.
La gestion Quotidienne du Personnel
OBJECTIFS :
Savoir anticiper les situations à risques et conflictuelles. Savoir répondre aux questions des salariés. Maîtriser les règles pour éviter les contentieux
L’Entretien individuel d’évaluation
OBJECTIFS :
Faire évoluer le collaborateur et l’entreprise dans un climat optimisé. Savoir faire de cet entretien un outil de progrès pour le collaborateur et pour l’entreprise.