Utiliser de façon opérationnelle les textes de la formation professionnelle

  • Les textes légaux et conventionnels applicables.
  • Les acteurs de la Formation Professionnelle Continue : OPCA, branches professionnelles …
  • Les obligations de l’employeur.

Identifier les modalités d’accès à la formation

  • Le plan de formation.
  • Le Compte Personnel de Formation :
    • Modalités d’acquisition et abondements.
    • Formations éligibles.
    • Conditions de mise en œuvre.
    • Rôle de l’employeur.
    • Financement.
  • La professionnalisation : contrat et période.
  • Le contrat d’apprentissage.

Élaborer le plan de formation

  • Établir un processus d’élaboration du plan adapté à l’entreprise.
  • Définir les orientations formation.
  • Recueillir et qualifier les besoins collectifs et individuels.
    • Impliquer les responsables opérationnels.
  • Chiffrer les besoins collectés.
    • Prendre des options sur les éléments déterminants du coût.
  • Proposer une grille d’arbitrage.

Consulter le comité d’entreprise et communiquer sur le plan de formation

  • Adopter une présentation dynamique du plan.
  • Préparer les consultations du CE.
  • Informer managers et collaborateurs.

Accompagner les salariés

  • Informer les salariés sur les dispositifs.
    • Congé Individuel de Formation (CIF).
    • Bilan de compétences.
    • Conseil en évolution professionnelle.
    • Validation des acquis de l’expérience.
  • Mettre en œuvre le nouvel entretien professionnel.
    • Assurer la traçabilité en vue de l’entretien de bilan.

 

Mettre en œuvre une gestion de la formation efficace

  • Suivre le réalisé du plan.
  • Identifier les actions entrant dans le champ de la formation professionnelle continue.
  • Savoir quand conclure une convention de formation.

SESSIONS

Durée : 2 Jours

Dates : nous contacter

Lieu : Inter ou Intra

 

Cette formation concerne :

  • Responsable formation
  • Dirigeants de PME
  • Manager RH